弱电工程项目亏损的6个原因

       弱电工程除了考虑施工的质量外，投资方更看重的便是项目的成本及如何减少亏损等问题。通常弱电工程中的亏损由主客观两部分原因导致。下面关于弱电工程项目亏损的6个原因，你是否中招呢？

客观原因

1. 地质气候变化

       地质变化会延长施工周期，相应的人工、机械、材料等费用都会增加。如在雨雪或风沙天气时施工，也会延长时间，增加项目总体成本。

2. 用户要求变化，设计变更

       用户的新增要求，可能会导致设计规划的变更，因而使人员、设备、材料投入增加等，施工过程中设计的修改会改变工程成本，如增加工程数量，改变施工方案，提高工程质量，或导致返工等情况，都会增加成本。

主观原因

1. 出现质量缺失

       大多出现严重亏损的项目，都是因为出现严重质量问题，导致返工，重复施工会大大提高工程成本。

2. 施工安排不合理，发生安全事故

       人力、材料、设备等分配有误，导致多余的浪费。施工程序颠倒，导致投入的人力资不仅没有产生效益，反而造成成本的增加。安全事故所产生的医疗开支与劳动力效率的降低，也直接与间接的产生了额外成本费用。

3. 间接费用，财务规划不当

       工程中较为难控制的是人员办公费、交通工具费、业务费等，因此需要制定一套完整的财务管理制度，财务规划不当会导致资金管理混乱；债权债务确认疏漏，结算不及时等问题。材料采购超支是时有的事，但积累下来必然导致积压和大额度超支。

4. 施工设备利用率低

       为了保证施工进度，采购员往往会盲目购置或调用大量备用设备，甚至购入一些无用资源，导致设备长期停用，占用资金，使其他急需的人力物质等无法及时到位，同时又增加了设备的维护费用。